"315"管控模式--
助力科研试飞创新高
近年来，试飞中心科研工作紧紧围绕任务推进和管理提升两条主线，不断强化"创新、安全、效率、成本"意识，重点抓好"315"管理模式的不断深化，试飞技术发展得到显著提升，科研管控均衡有序，资源保障与任务需求更加匹配，科研试飞架次再创历史新高。
以三级计划为牵引，试飞中心将试飞科目、架次、状态点常态化纳入月份计划，推进多项目均衡有序开展；以"一号任务"突出阶段重点，按月评估项目进展，按季度编制项目评估报告，开展中期评估，合理配置科研资源；以五人制团队落实管理责任，充分利用指挥部例会、五人制例会等平台，以问题为导向，促进科研项目多要素健康运行，从计划、技术、资源、安全等方面促进实施落地。目前，试飞中心实现了多项目协调开展、多地并行试飞呈常态,定期评估任务、动态调配资源呈常态，技术支撑型号、型号牵引技术呈常态，突出风险预防、确保安全底线呈常态，"315"管控模式日趋成熟，经费管理、科研组织管理能力不断提升，实现了科研试飞均衡有序，确保了科研任务优质完成。
