后勤、指挥失误
而印军连过冬的服装鞋帽都不够。印度官方历史中说，通讯不畅，没有道路网络，补给和增援大都由空运完成。
弹药不足，缺乏炮火支援，炮兵在山区没有机动能力。
更有甚者，军队士气极低。军中的决策十分随意。官方历史指出："有些决定匪夷所思。例如，有两个被派往平原地区当向导的拉其普特（Rajput）人在途中被命令停下来，重新派往卡蒙地区（Kameng）。他们对这个地区一无所知，而不是把他们派往熟悉的瓦弄地区。到处都是一片混乱。"
报告还指出，"无计划的随意调动军队破坏了原有的部署，进而摧毁了战斗队形的完整性和一致性。"
其中一个值得注意的事件是，政府命令向威胁多拉（Dhola，即中方所称的扯冬）哨所的中国军队进攻，并把他们驱逐出去。战地指挥官曾抗辩，要在麦克马洪线附近塔格拉峰（Thagla Ridge）的冲突地区战胜优势的中国军队军事上是不可能的。
有研究指出，9月期间，军方总部命令前线部队收复多拉哨所东北方1000码的中方哨所，并包围塔格拉峰南侧的中国部队。据亨德森·布鲁克斯 - 巴加特报告记载，军方后来的调查指出："坐在德里的总参谋部竟然对多拉哨所东北1000码的行动下达直接命令，这是令人震惊的。对己不清，对敌不明，而且在部队和目标之间还可能有一道山谷，尽管如此，命令还是下达了。这道命令在史上简直可以与轻骑兵冲锋相提并论。"（译注：1854年10月25日，在克里米亚战争中，英军一支的轻骑兵部队向绝对优势的俄国军队发起了毫无战术和战略意义的冲锋，全军覆没，约600人战死。）
于是政治领袖和军方总部决定把在塔格拉峰地区进攻和驱逐中国军队的任务交给新组建的第四军。可笑的是，这支新部队的领导权交给了B·M·考尔少将，他在此之前没有任何指挥实战部队的经验。
就连官方历史也批评考尔经常越过指挥系统，要么不经过东部司令部直接联系总参谋长，要么不经过中级军官直接指挥下级军官。
中印宣布停火后，考尔将军被随即解职。他后来离开了军队。
不使用印度空军
另一个许多分析家和军事专家认为可以改变战争结果的重要因素是印度决定不使用空军。印度空军只参加了空投补给的行动，没有进行任何攻击行动。
