随着战事的推进，中国各级指挥者把部队从缅甸的北部不断往回撤，所以这就是一个问题。当你在建立起一个进攻的阵地和火线的时候，你不能把军队往回撤，因为士兵需要不断向前冲锋。如果往回撤的话，就会形成很大的问题。正常情况是他们应该在前线作战，然而他们全部被往回撤。
在4月18号这一天，中国的一个师集体消失。在4月23日这一天，按照部署，200师和49师原计划分别从东西两个方向向东枝(棠吉)推进，以切断日军，结果49师在中方指挥官的命令下回撤，史迪威将军对这一切并不知情，他还以为将按原计划进行。
两天之后，中国的第五军团坦克和卡车他们撤回到怒江那边去了。到了5月2号的时候，中国军队全面向怒江撤退。在5月4号这一天，38师师长孙立人由于没有得到上级(杜聿明)给他下达的任何命令，所以他决定将部队撤退到印度。在同一天，史迪威将军的副指挥官罗卓英将军擅自离开了。所以在这一天史迪威将军就向美国陆军部长史汀生报告，中国军队对战事控制很弱、几近崩溃。
二、史迪威训练中国驻印军：奠定第二次入缅作战的胜利
中国军人在印度兰姆伽基地受训
章东磐：关于1942年在缅甸的战争，两个大问题，第一个说史迪威指挥失误，刚才Eastbrook先生讲了，史迪威并没有指挥权。另外他指挥的一切作战部署，中国军队基本上都不执行，实际上是蒋先生在指挥着这个战场。第二个，对史迪威将军最大的负面的评论就是，他造成了在中国军队在野人山的这些巨大损失，实际上史迪威已经下命令，所有撤不回中国国内的军队要向印度撤退，而且他已经做了后勤补给上的安排，但是杜聿明请示了蒋介石，对此，《蒋介石日记》中有记载，蒋介石说他复电杜聿明，不执行史迪威的命令，从密支那回国。所以走野人山死了几万人，是蒋先生的命令。
John Eastbrook：在5月5号这一天，史迪威将军准备去到密支那，他去那里是为了在缅甸北部设防，这是最后一道防线了。这时中国一个将军劫持一辆火车往南开，迎面撞上了一辆南边来的火车，把火车毁坏了，火车道也阻塞了。并且在八莫这个地方发现了日本军，八莫就在史迪威去密支那的路上。报告也称中国军队在沿途有劫掠的行为。以上这些非常不专业的行为表明，在那个时候中国也失去了对自己军队的控制。他们从来没有真正地服从过史迪威，史迪威只有名义上的控制，但没有实际的指挥权。所以第二天史迪威决定离开缅甸，他能做的只有前往印度，保护自己的下属。
当时史迪威将军可以从缅甸坐飞机飞到印度，但是他拒绝这样做，他说，如果这样做，我将不会得到那些徒步撤出缅甸的中国军人的尊敬，所以我一定也要徒步。所以他和中国军人一样，从缅甸翻山越岭走到了印度去。
把话题稍微往前面推一点，在4月初的时候，史迪威就在酝酿一个计划，就是把中国的军队运到印度去训练和装备，因为美军方面的装备和物资能送到印度。他就派人前往重庆向蒋介石汇报了这个计划，蒋介石同意了。38师和22师先后到达印度的兰姆伽基地度进行了训练。
新浪文化：当时中国驻印度军是由史迪威将军训练的，在训练中，他有什么样的理念？经过训练，这些军人又比别的中国军队强在哪里？
John Eastbrook：他的原则很简单，就是善待这些中国士兵，让以前发生在国民党军队里的悲剧不再上演。因为他们往往薪水被上级军官克扣，也没有医疗保障，装备很差，穿得很差，史迪威想改正这些陋习。很多年前史迪威就很看重中国士兵的潜力，他说只要有好的领导，适当的训练以及装备，支付他们合适的薪水，那么他们可以表现得很好，总的原则就是，希望可以像对待美国士兵一样对待中国士兵。
有人曾听到中国士兵在谈论，中国士兵说，美国人给了我们好的装备、好的服装、良好的训练、良好的医疗和后勤，还不克扣薪水，我们想要做的就是去战斗了。他们对自己得到的待遇很满意。后来这些中国士兵在战场上的表现也很出色。
