真是操海大的心，挑山重的担呀!难怪战士们说他是"士官1号"。"1号"要有"1号"的样子，全方位地做表率;"1号"要有"1号"的思维，即全局意识。陈光明的威信高，一因榜样做得好，比如除了战斗值班，即使再忙，他每天都要坚持两小时的新知识、新技术学习;二因全局意识强，想得周到，办事公道。每次执行重大任务，他都协助首长科学调配士官技术力量，谁谁该休假，可调谁来顶替;谁谁技术还不熟练，可派谁去帮助，诸如此类，他都拎得清清白白。他对士官要求之严，超过了军官对士官的要求，但因严得有理，出以公心，故没有私敌。
2015年老兵退伍前夕，一位二级军士长敲开了陈光明办公室的门。他是某舰的雷达技师，服役24年了，只要再升一级，就可达到士兵军衔的顶点。面对他"为什么我留不下来"的质问，陈光明说："老战友了，对你，我没有什么可隐瞒的。在研究高级士官的选留时，的确有领导帮你说话，觉得你干了这么多年，所在岗位也有一级军士长的编制，能留就留下。而我认为'留人就是留导向。'这两年你有点吃老本、故步自封了，超过你的人有多少?你掐指就可以算出来。我把你的考核情况投影到墙上，大家一看，作出了考核不合格的一个不留的决定。"
