南方公司修订了航机生产期量标准，将仓储成本划分到各生产中心。今年重新清理了安全库存，减少了60%的沉淀库存。开展在制品资金占用专题分析，一改大方向、切块数据式的控制模式，对各生产单位实行零件入账归零，分析当前超投情况并预估后两年生产情况，对在制品滞留时间和产出周期进行统计，预计明年公司在制品资金占用将再降10%。
均衡效果
今年上半年，南方公司交付航机总量比上年同比增长18%，这是精细化均衡带来的巨大变化，各生产中心也尝到了这一甜头。
