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被特朗普摆了一道，印度大军将涌向日本，以印度人鸠占鹊巢的能力来看，日本某些地方，可能再过不久就要变成印度人的“天下”了。
签证费暴涨 66 倍
自特朗普签署行政令，大概 H-1B 签证项目后，印度人的 “美国梦” 破碎了。因为该行政令规定，新申请该签证的费用提升至每年 10 万美元。在此之前，该签证的申请费用仅为每年 1500 美元，一下暴涨超 66 倍。
这一政策由特朗普于 2025 年 9 月 19 日在白宫正式签署，美国商务部长卢特尼克当天明确表示，企业需要权衡 “雇的这个人是否值得每年支付 10 万美元”，若答案是否定，就应转而雇佣美国人。
尽管白宫新闻秘书莱维特随后澄清 10 万美元为一次性费用且不适用于续签，但这一澄清并未缓解市场恐慌 —— 对印度人才而言，美国曾经的 “低门槛高回报” 通道已实质性关闭。
H-1B 签证对印度人的重要性远超普通工作许可。美国公民及移民服务局数据显示，2024 财年获批的 H-1B 签证中，印度人占比高达 71%，主要集中在计算机、工程等科技岗位，仅亚马逊一家企业当年就为印度员工担保超过 9000 份签证。
硅谷更是印度科技人才的聚集地，美国约 73 万 H-1B 签证持有者中，超 70% 为印度人，许多印度裔科技公司 CEO 均起步于这一签证体系。
政策突变后，印度全国软件与服务公司协会紧急发声，称这给全球企业和专业人士带来 “巨大不确定性”，而印度外交部直接表达担忧，认为高昂费用可能造成 “人道后果”，干扰印度家庭正常生活。
政策发布数小时内，社交媒体上满是印度籍从业者的焦虑讨论，旧金山机场甚至出现印度乘客因担心无法返美而要求下飞机的情况，导致航班延误。
对印度 IT 行业而言，这意味着持续数十年的 “赴美轮岗” 战略必须彻底调整 —— 该行业规模超 2800 亿美元，长期依赖向美国派遣熟练技术人才维持国际业务，如今企业要么承担巨额费用，要么放弃美国市场，或转向其他国家部署人力。
在多重压力下，曾经挤破头的 “美国梦”，正在印度年轻人才心中迅速褪色。
日本的 “人才缺口”
印度人才的流向并非偶然，日本正主动伸出橄榄枝。作为全球老龄化最严重的国家之一，日本面临的劳动力短缺尤其是理工科人才缺口已达危机级别，而印度庞大的高素质劳动力群体恰好形成互补，这种供需匹配让日本成为印度人才的理想替代目的地。
日本官方层面已启动系统性引才计划。这些印度科研人员将参与日本国立机构的核心课题，涵盖人工智能、新能源、精密制造等日本重点发展的领域，填补本土科研力量的不足。
日本人才中介公司 Zenken 自 2018 年起就专注于向本土制造企业推荐印度理工科应届毕业生，截至 2025 年已成功输送 400 余人。
该公司负责人在接受《日本经济新闻》采访时表示，印度毕业生 “数学基础扎实、适应力强且薪资预期合理”，完美契合日本中小企业的需求。
与美国科技行业集中的需求不同，日本对印度人才的吸纳更具广泛性：从丰田、本田等制造业巨头的生产线技术岗，到东京电子等企业的芯片研发岗，再到乐天、软银的互联网运营岗，均在扩大印度员工的招聘比例。
政策便利化进一步降低了印度人才赴日的门槛。日本政府 2024 年修订的《特定技能签证》制度，将 IT、机械制造等 14 个紧缺领域的签证审批周期从 3 个月缩短至 15 天，且允许持有者携家属定居，满 5 年即可申请永久居留。
相比之下，美国 H-1B 签证不仅费用暴涨，且存在 “抽签制” 不确定性，最长居留时间也仅为 6 年。这种政策对比下，日本成为印度人才的 “新选择” 顺理成章 ——2025 年上半年，申请日本技术签证的印度人同比增长 127%，其中 80% 来自原本计划申请 H-1B 签证的群体。
印度 “聚居区” 兴起
印度人才的涌入已在日本形成可感知的社会图景，从东京的写字楼到郊区的工业区，印度群体的痕迹正逐渐加深，一些区域甚至呈现出 “印度化” 的初步特征。这种变化并非一蹴而就，而是人才流动与社会需求共振的结果。
东京都港区的 “虎之门” 区域是最典型的缩影。作为日本科技企业总部聚集地，这里的印度员工占比已从 2020 年的 3% 升至 2025 年的 11%。
早晨的咖啡馆里，印地语与日语交织，便利店新增了印度风味的咖喱三角饼，周末的公园中常有印度家庭举办传统节庆活动。更明显的变化出现在周边商业配套：2024 年以来，这里新开了 7 家印度餐馆、3 家印度超市，甚至出现了专门提供印地语翻译服务的事务所。
当地房产中介数据显示，虎之门区域出租给印度人的公寓占比已达 18%，租金较周边其他区域低 5%，形成了隐性的 “印度聚居圈”。
在制造业集中的爱知县，印度技术工人的影响同样显著。丰田汽车位于刈谷市的工厂中，印度籍技术员已超过 200 人，占工厂技术岗总数的 7%。
为方便这些员工生活，工厂周边开设了 24 小时营业的印度杂货店，提供从香料到面粉的各类食材，甚至有日本本地超市开始销售 “适合印度人口味” 的速食产品。
爱知县劳动局的统计显示，2025 年上半年，当地为印度员工提供的日语培训课程报名人数突破 1000 人，较去年同期增长近 3 倍，课程内容除基础日语外，还增加了日本职场礼仪、制造业术语等专项模块。
印度群体的 “聚集效应” 还延伸到了教育与文化领域。东京都内已有 5 所国际学校增设印地语课程，其中位于世田谷区的一所学校，印度学生占比已达 23%。
2025 年 8 月，首届 “东京印度文化节” 在涩谷区举办，吸引超 2 万名市民参与，活动现场展示的印度传统舞蹈、手工艺品及美食，成为当地社交媒体的热门话题。
日本 NHK 电视台的调查显示，62% 的东京市民表示 “接触过印度同事或邻居”，其中 78% 认为 “印度人才的到来给日本带来了新活力”。这种社会接纳度的提升，又反过来吸引更多印度人赴日，形成良性循环。
结语
尽管 “印度大军涌向日本” 的现象日益明显，但将其解读为 “日本将变成印度人的天下” 仍显片面。这一人口流动本质上是全球人才市场重构与日本社会转型需求共同作用的结果.
未来，随着日本引才政策的持续优化与印度人才的不断涌入，两国在劳动力市场、社会文化等领域的互动将更加频繁。但这种互动更可能是 “多元共生” 而非 “一方取代另一方”。
日本将借助印度人才缓解发展瓶颈，印度人才则在日本实现职业价值，这种双赢的格局，或许才是这波人才流动最真实的底色。
