虽然圆通在业务量上已经实现突破，但是圆通的前进脚步并没有因此而放缓。据圆通速递副总裁邵斌坤介绍，圆通近几年一直在朝着建立"产权清晰、管理科学的现代企业制度"的方向努力，并且明年会实现"提质跨越"地发展。不仅要做好提升市场占有率的"一把手工程"，还将做好提升"安全、时效、服务"的"1号工程"。
"要实现'提质跨越'，首先要苦练内功以提升团队水平，建立起一个适应现代企业制度和中国服务业的团队。"邵斌坤说，圆通还会继续拓展和改善现有网络，更多地增加点对点的直流线路，同时对一线网点进行重新规划再平衡，对快递员的派送实行差异化的分配方式，从而提升圆通整体服务质量和竞争力。
