上半年，在全力推进重点型号年度中期任务的过程中，试飞中心"315"科研管理模式进一步深化，细致梳理重点工作制定三级计划，"一号任务"、"五人制团队"会充分发挥任务推动作用。
对照任务节点，强化全过程责任考核，不断提高任务评估的准确性，确保年度计划按月分布合理并具有拉动性， 确保实现年度任务里程碑节点具有可行性;起飞线标准化管理工作取得成效，机场3号道起飞线完成标准化管理试运行，并将全面推广;质量安全管理常抓不懈、风险防控进一步突出等。
